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近年來，隨著疫情的穩定防控，短視頻時代應運而生。如今，自媒體早已成為了人們生活的一部分。其實，早在抖音爆火之前，騰訊、新浪、美圖秀秀就已經推出了微視、秒拍、美拍等定位于音樂、潮流的短視頻軟件。但為何是抖音一炮而紅？火爆之后的抖音又能持續多久？


一、抖音是誰？



抖音于2016年9月上線，當時短視頻正處于高熱度階段，在移動化、碎片化消費日益盛行的當下，低門檻低成本地分享生活信息的短視頻成了很應景的影像消費產品。

早些年短視頻積累的火爆程度，已經成了移動時代下品牌投放廣告的共識，在這個時代下成長起來的抖音，不必再花費時間、精力等成本讓用戶去認知它，它重點要考慮的只是如何在那么多短視頻充斥著的社交市場當中脫穎而出。

不同于快手的去中心化，抖音選擇的方式是生產激勵機制“中心化”，內容分發機制“去中心化”，內容社區模式這保證了發展的可持續性。


具體來說就是：抖音通過簽約一批網紅、MCN來保證優質內容的持續產出，且成立了服務達人的經紀團隊，通過廣告等變現手段進行激勵;另一方面，則采用相對“去中心化”的機制進行內容分發，通過算法持續挖掘普通用戶的爆款內容，維持用戶活躍度。


抖音的出現順應了時代發展趨勢，以年輕、潮流的定位特點脫穎而出。自2017年以來，通過熱點運營、明 星帶流量、扶持達人快速形成“年輕人的潮流玩法”調性，迅速實現用戶規模化，“自上而下”的產品策略進程顯著快于快手堅持“去中性化”、“自下而上”的產品策略。


背靠今日頭條，抖音的創始人叫梁汝波，是今日頭條的技術總監，同時也是張一鳴南開大學的同宿舍兄弟。每一產品都在原有的基礎上進行了微創新，并把頭條比較核心的算法優勢也運用其中，用“音樂+短視頻+社交”的方式切入近幾年很熱門的音樂以及短視頻行業，抖音于2016年9月上線，次年11月今日頭條就以10億美元收購了北美音樂短視頻社交平臺。


三、抖音的挑戰



在短內容快迭代領域，由于內容生產的壁壘較低，容易產生同質化內容，這也是抖音接下來會面臨到的大挑戰。從短視頻內容的來源看，多數由普通用戶產生，其中包括了很多我們已然熟悉的內容呈現方式，比如：跳舞、發型的設計和簡單扎發、化妝初級入門等。這些視頻起初在美拍、秒拍等出現，如今再次被挖掘，通過不同的人進行同類型的演繹，久看之后不免會產生視覺疲勞。



四、抖音到底能走多遠？







我們目前看到的抖音廣告，主要以下有幾類：
01
視頻信息流中插入廣告

在用戶不斷下滑觀看下一條視頻時，可能“一不小心”就滑到中插廣告，比如與Airbnb、哈爾濱啤酒和雪佛蘭合作推出的三支品牌視頻廣告，對于抖音來講，他們是廣告，但同樣是優質的短視頻。



02
定制站內挑戰

比較具有代表性的，就是OPPO廣告#假如你有兩千萬#，用以宣傳“前后2000萬拍照手機”的品牌slogan。




03
直播

和大多數采用秀場的直播模式不同，抖音模仿了Instagram的直播功能，用戶只可觀看已關注網紅的直播內容，這種直播形式服務于優質短視頻積累的粉絲互動，也可以看成是未來抖音往社交轉型的其中一步布局。


04
電商流量入口

短視頻中出現購物車的按鈕，點擊后便出現商品推薦。除此之外，很多網紅用戶在個人主頁也紛紛貼出了自己的微信及微博地址，進而鼓勵大家加Q加微信加微博，然后做微商對會員變現，完成吸粉+洗粉的套路。抖音在主頁添加了用戶的微博入口，似乎也默許了達人們引流粉絲至平臺外變現。


從總體來說，即便是表面上紅紅火火，但短視頻行業整體上還處在燒錢階段，全面收割的階段還沒有到來。還記得Papi醬合伙人楊銘曾說過:“短視頻這件事，在中國，還很漫長。”